共享电单车运营经理（策略规划与数据驱动方向）

作为共享电单车运营经理，您将依托数据洞察优化公司整体运营体系，助力业务部门效率升级与新城市开拓。需具备扎实的数据分析功底、良好的跨团队协作经验及项目统筹能力，为战略决策提供有力支撑，并保障运营目标的高效落地。

核心职责
一、运营报表与数据管理
1、联动业务、技术及系统团队，构建并持续优化运营数据指标框架，定期产出多维度运营报告（如车辆使用频次、用户活跃表现、区域供需匹配等）。
2、保障数据输出的精准性与时效性，为管理层提供清晰、可靠的决策参考依据。

二、数据分析与策略优化
1、深入挖掘业务数据（涵盖用户行为路径、车辆调度效率、市场变化趋势等），识别运营瓶颈并提出可行性优化建议（如动态定价机制、投放结构调优、拉新促活活动设计）。
2、基于数据结论赋能业务条线，推动运营策略迭代，提升车辆利用率、用户留存水平等关键指标。

三、业务目标管理与考核
1、跟踪各业务单元KPI完成进度，周期性整理评估数据（包括订单规模、收入达成、成本管控等），驱动业绩目标如期实现。
2、搭建业务预警响应机制，快速定位执行偏差，协同相关部门制定应对措施并推进落地。

四、新项目的开城管理
1、跨中台协同推进落地：统筹采购（车辆与设备调配）、物流（仓储管理与车辆配送）、系统（本地化设置与联调测试）、保险（合规投保与风险防控）等职能模块，制定实施计划并确保资源准时就位，保障项目顺利启动。
2、主导新城市上线前全流程筹备工作，涵盖系统部署验证、供应链资源对接、属地团队培训及应急方案准备。

五、跨部门协同与流程优化
推动运营流程规范化建设，提升整体运作效率，控制运营损耗（如维保支出、调度费用）至合理区间。